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            Eventos y festividades  |  Talleres transdisciplinarios  |  Capacitación empresarial (SIRHIO)         

Nuestro equipo utiliza las actividades de Biodanza en organizaciones para fomentar el encuentro de las personas con ellas mismas y los demás, partiendo desde lo más positivo y optimista de cada individuo. 

Promovemos el desarrollo de la sensibilidad afectiva, la creatividad y vitalidad, necesarias para para ser más auténticos y coherentes con sus necesidades y capacidades. Hemos comprobado que esto fortalece y califica los vínculos interpersonales y procesos grupales, para la adaptación constante de las nuevas formas que toman la organizaciones en cada instante. 

Organización de actividades de Biodanza                                                                                                    

Programa de Apresentação do Sistema Biocéntrico para Organizações 

Os temas abaixo serão apresentados de forma dinâmica, dentro de uma metodologia vivencial, com filmes, exercícios, reflexões participativas   

Todas as reflexões relatadas abaixo são propostas através de vivências que permitem não apenas apreender esses conceitos, mas experimentá-los através do nosso viver emocionado, incorporando de foram ativa esse reaprendizado.Portanto a metodologia inclui apresentação de filmes, dinâmicas, reflexões participativas e vivências de Biodanza.

A Decadência de um modelo tradicional
Um mundo em turbulência e transformações
Surgimento de novos paradigmas
Novos Paradigmas na Economia – PIB ou FIB
O Paradigma Biocêntrico e o anseio
empresarial atual
Empresa Viva- as Organizações Biocêntricas,
Missão, Valores, Gestão
Sistema de Integração da Empresa Viva
  1. O ser, a Organização e o Universo

  2. Os 3 Vínculos – conexão consigo mesmo, com o outro, com o universo

  3. Linhas de Vivência na Organização

  4. Menos Recursos e Mais humanos – Redes Afetivas

  5. Princípios Orientadores do Masculino e Feminino nas Organizações 
 
 
 
 

As escolhas feitas por uma pessoa ao assumir diferentes posturas em seu relacionamento com os demais, influem no grau de interação mantido com um grupo, em seu auto-desenvolvimento em direção a uma condição de autonomia e na forma como lida com desafios.  Isto ocorre à medida que essa pessoa percebe o encontro consigo, o encontro com o outro e a sua integração com o todo. Sua disponibilidade, portanto, para desfrutar das possibilidades que lhe são oferecidas, vai influir de modo significativo em sua auto-realização. 

Muitos são os modelos preconizados por diferentes autores buscando compreender a dinâmica do encontro. SCHUTZ (1978, p. 11), por exemplo, o considerou “um método de relacionamento baseado em abertura e honestidade, consciência de si mesmo, responsabilidade por si mesmo, percepção alerta do corpo, atenção aos sentimentos e ênfase no aqui e agora”.  Para ele, o encontro, em geral, desenvolve-se em ambiente de grupo e existem três necessidades interpessoais que se manifestam em comportamentos e sentimentos para com outras pessoas nessas circunstâncias e estão arraigadas em nosso auto-conceito, quais sejam: inclusão, controle e afeição. 

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